Obecnie, najlepsze wyniki biznesowe osiągane są przez zespoły prowadzone przez prawdziwych liderów – ludzi z wizją i pasją, potrafiących zapalić swoich współpracowników do efektywnej pracy i pro-aktywnej postawy. Rozwój biznesu zależy dziś od umiejętności kadry menedżerskiej i właścicieli firm w zakresie przewodzenia i kierowania pracą ludzi.

Specjalnie dla menedżerów i właścicieli firm stworzyliśmy wyjątkowy projekt szkoleniowym, który odpowiada na współczesne wyzwania, przed którymi stoją liderzy biznesu w Polsce i na Świecie.

Za sprawą udziału w Akademii Zarządzania:

• Poznasz swoją osobowość oraz dokonasz analizy i rozwoju umiejętności interpersonalnych
• Odkryjesz jak typ Twojej osobowości określa sposoby Twojego działania i zachowania
• Zrozumiesz siebie a zarazem zaczniesz skuteczniej współpracować z innymi ludźmi
• Wzmocnisz umiejętności komunikacji i wywierania wpływu na ludzi w swoim otoczeniu
• Nauczysz się efektywnie komunikować ze współpracownikami i partnerami biznesowymi
• Poznasz strategie przywództwa i staniesz się liderem zespołu
• Będziesz skuteczniej kierować pracą zespołu i współpracowników
• Nauczysz się stosować narzędzia menedżerskie w zakresie planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania współpracowników i podwładnych
• Sprawisz, że Twój zespół będzie zmotywowany do pracy
• Nauczysz się rozwijać i szkolić ludzi w swoim zespole i firmie, aby skutecznie realizowali powierzane im zadania
• Zwiększysz swoją efektywność menedżerska i zaczniesz szybciej osiągać cele biznesowe

Metodologia

Dlatego też, podczas treningu zastosujemy:

• 85 % interaktywnych ćwiczeń, symulacji, warsztatów, gier, treningu video oraz studiów przypadków, których zadaniem jest jak najwierniejsze przeniesienie sytuacji menedżerskich na salę szkoleniową a przez to skuteczne rozwijanie umiejętności
• 15 % mini-prezentacji, które służą omówieniu zagadnień ćwiczonych w aktywnych formach szkolenia.

Pracujemy w metodologii „Action Learing” autorstwa prof. Davida Kolba. Aby umożliwić naszym uczestnikom doskonały rozwój umiejętności rejestrujemy symulacje, ćwiczenia oraz gry na Video, po czym omawiamy wraz uczestnikami ich decyzje, zachowania i wyciągamy wspólne wnioski w celu poprawy działania w realnej pracy menedżerskiej.

Nasze szkolenia to nie nudne wykłady – to praktyczne umiejętności rozwijane w atrakcyjny sposób poprzez gry, ćwiczenia i symulacje. Tylko poprzez zdobywanie nowych doświadczeń można skutecznie rozwijać umiejętności i kompetencje zarządzania oraz przewodzenia zespołowi.

Moduły szkoleniowe

Moduł I „Dlaczego czasami ludzie nie potrafią się dogadać ?”
Komunikacja interpersonalna w pracy menedżera i właściciela firmy jako klucz do skuteczności zespołu – 2 dni szkoleniowe

Celem modułu jest poznanie własnych możliwości interpersonalnych, stylu zachowań oraz zasad skutecznego komunikowania i prowadzenia procesu komunikacji w zespole. Podstawą treningu będzie analiza typologii osobowości przeprowadzona na podstawie metodologii Success Insights®. Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy rozwiną swoje umiejętności komunikacyjne w zakresie zarządzania zespołem, wzmocnią asertywność, poznają zasady oraz sposoby przekazywania informacji zwrotnej, a także wypracują instrukcję współpracy z różnymi osobowościami. Umiejętności te bezpośrednio znajdą swoje odzwierciedlenie w lepszych wynikach osiąganych przez zespół. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z poszczególnymi etapami w funkcjonowaniu zespołu, poznają swoją role jako lidera podczas wszystkich procesów przez które przechodzi zespół, a także wykształcą w sobie umiejętności umożliwiające uwolnienie potencjału, który kryje się w zespole i jego zasobach.

Moduł II i III Jak efektywnie kierować i zarządzać zespołem ?
Skuteczne techniki i narzędzia menedżerskie – 4 dni szkoleniowe

Czterodniowy trening skoncentrowany jest na doskonaleniu umiejętności świadomego zarządzania i kierowania pracą zespołu. Poprzez rozwój umiejętności realizacji funkcji menedżerskich takich jak planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola uczestnicy wejdą na najwyższy poziom umiejętności menedżerskich. Podczas czterech dni szkolenia zajmiemy się także stylem kierowania, jego wpływem na efektywność pracy zespołu oraz strategiami w kierowaniu pracownikami. Szkolenie zapozna uczestnika także z metodami i narzędziami przekazywania informacji zwrotnej oraz prowadzenia rozmów oceniających.

Moduł IV „Od menedżera do trenera i coacha”
Nowy standard zarządzania – 2 dni

Niniejszy moduł poświęcony będzie rozwojowi umiejętności szkoleniowych i coachingowych - wspierających stawianie celów rozwojowych, podnoszeniu umiejętności, pokazywaniu podwładnym ich sukcesów. Stosując techniki coachingu osiągamy efekty praktycznie niedostępne innym formom rozwijania kompetencji – pozyskujemy długotrwałe zaangażowanie i motywację do efektywnego wypełniania zadań oraz podnoszenia własnych kwalifikacji. Celem szkolenia: jest nauczenie uczestników korzystania z coachingu jako użytecznego narzędzia w rozwoju zespoł i jego poszczególnych członków.

Miejsce:

Ośrodek Wypoczynkowy „NATURA”
22-440 Krasnobród
www.natura.zam.pl

Termin:

13 – 14 maja 2010 (od godziny 08.30 do godziny 17.30)
26 – 27 maja 2010 (od godziny 08.30 do godziny 17.30)
08 – 09 czerwca 2010 (od godziny 08.30 do godziny 17.30)
22 – 23 czerwca 2010 (od godziny 08.30 do godziny 17.30)

Zapewniamy:

• warsztaty – 8 dni
• materiały szkoleniowe
• wyżywienie
• zaświadczenie o ukończeniu kursu
• ubezpieczenie

Cena:

2.800,00 (możliwość płatności w ratach)

Zgłoszenia:

Zgłoszenia przyjmujemy do dnia 05 maja 2010 r. tel./fax: 084 532 12 33 kom: 500 22 77 34

Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń